1：名無し：2025/05/21(水) 13:24:36.636ID:3VUoUkrl1

第5位：製造業（特に中小の町工場系）
危険ポイント：業務が独自すぎる、IT軽視、口頭文化
地雷例：「今までのAccessがあるからそれを参考にして」
特有の地獄：
現場の意見と経営陣の意向が完全に乖離
ノーコードツール導入で「現場の○○さんがやってたExcel風にして」

4：名無し：2025/05/21(水) 13:25:33.093ID:H6zQj4J8/

>>1
まさにこのaccessのやつ前職で言われたわ草

2：名無し：2025/05/21(水) 13:25:15.194ID:74hxUtLwC

金融官公庁医療定期

3：名無し：2025/05/21(水) 13:25:17.917ID:3VUoUkrl1

第4位：教育業界（大学・専門学校・塾）
危険ポイント：現場が属人化しており、引き継ぎが機能しない
地雷例：教授・講師の要望が仕様変更として突然来る
特有の地獄：
年度末駆け込み案件で予算消化目的の発注
「学生に使わせたいけど詳しいことはわからない」と丸投げ

5：名無し：2025/05/21(水) 13:25:38.404ID:3VUoUkrl1

第3位：医療業界（病院・医師会・薬局チェーン）
危険ポイント：現場がアナログすぎてITに理解がない
地雷例：医師・看護師の「こうしてほしい」が全員バラバラ
特有の地獄：
電子カルテ系は命がかかってるため変更が困難かつ責任が重い
医師「PC詳しくないから君が全部やって」→保守運用地獄

6：名無し：2025/05/21(水) 13:25:40.406ID:m71K08KQm

富士通（名指し）定期

8：名無し：2025/05/21(水) 13:26:19.525ID:t5t7AJDPn

市役所定期