45：以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします：2023/11/07(火) 15:29:22.471ID:M+znYhNZd

能力ないやつ勝手に育たないやつを悪いと評価するのはいいよ
重要なのは、彼らが悪いから君はどうするのかだ
どうすれば組織の利益になるか

改善と成長させるのか
組織から追い出すのか
一生単純作業やらせるのか

それが組織のためと思うなら上司にそう主張すると良い

49：以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします：2023/11/07(火) 15:43:41.389ID:I4PKk/Fq0

自分を優秀だと思ってないと言いながら思ってて且つ周りを無能だと思ってる事を隠そうともしないタイプ
管理する側にはなれない人だな
組織に属さない自分一人で完結する仕事か組織内で誰にも影響されない作業をこなし続けるかの二択しかないね

53：以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします：2023/11/07(火) 16:13:24.989ID:954ZxQVYd

部下「上司のチェックが細かくて厳しくてタイヘンなんです～(ﾁｸﾘ)」

こいつらのが普通に駄目なやつだろ^^;
愚痴愚痴しょーもないこと言ってるんだし

51：以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします：2023/11/07(火) 15:47:28.626ID:u2AYk3et0

管理職として有能と業務こなす能力は別物だし当たり前じゃね

52：以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします：2023/11/07(火) 15:54:24.322ID:M+znYhNZd

仕事を効率的にこなす
から
長期的に組織に利益をもたらす
に考え方のベース変えることが出来れば
改善すると思うけどね

50：以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします：2023/11/07(火) 15:44:27.552ID:A9f1jvGBd

いくら数字出しても資格取っても管理職なれない職人コース確定だな
まあ、その方が本人にとっても幸せとも言えるけど

29：以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします：2023/11/07(火) 14:08:35.059ID:LhCR2ANla

確認しなきゃ確認してないって怒られるパターンだな
まあ下への接し方だろうな正当な理由で苦情が出るとしたらな