219：それでも動く名無し：2023/02/08(水) 09:03:40.75ID:mVJ7wsYy0

>>200
引き続き資料用意の有無がSEの能力に関係あるの？
仕事に忙殺される日々で引き続き資料なんて作れる余裕なさそうだけど
やめるくらい所属先と関係こじれてるなら、あえて作らないケースもあるよね

227：それでも動く名無し：2023/02/08(水) 09:06:43.12ID:17GKBqblM

>>189
担当一人に保守丸投げしてるレベルのシステムならどうにでもなるで

242：それでも動く名無し：2023/02/08(水) 09:09:55.95ID:mVJ7wsYy0

>>227
そういうもんなのか、ありがとう
弊社の場合、社内システムではなく機器のソフトウェアなんだけど、属人化してて一人で開発やってるから「こいつやめたらどうなるんやろ」って心配してたわ

246：それでも動く名無し：2023/02/08(水) 09:11:34.64ID:17GKBqblM

>>242
まぁなんとかなるけど後任には死ぬほど恨まれるからそこだけ留意しとくとええで

253：それでも動く名無し：2023/02/08(水) 09:14:20.62ID:NGQRT4rUa

>>242
製品の組み込みなら下流巻き込んで面倒事になるから誰か付けてもらうべきやね

160：それでも動く名無し：2023/02/08(水) 08:51:41.43ID:8DqUvrtU0

現実は属人化が酷いと新任役員の大鉈でシステム切り替えが始まるからな
でサーバーはAWSになって業務システムはパッケージになって結果コスト下がる

163：それでも動く名無し：2023/02/08(水) 08:52:02.51ID:8ECybzH5p

属人的なコードを書かない
規約を守る
可読性が高く無駄が無い

これが有能の仕事よな
てか他の人が読んでもわからんコードにファンが付く訳ねーだろ