63: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2025/02/05(水) 16:20:49.633 ID:RF15VGz90

上司の指示と違うことしたいなら上司に理由付きでやってもいいか聞くのがまず先だわな

64: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2025/02/05(水) 16:26:01.027 ID:Hd6SSae90

口頭じゃなくて文書で指示受けてるなら全部言う通りにしてればいいじゃん
その結果先方がキレてもアホの指示で動いてた証拠あるんだから

67: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2025/02/05(水) 16:27:14.122 ID:QXdm6Y660

>>64
ほんそれ
書面で押印か稟議書で形に残るようにするのがいい

69: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2025/02/05(水) 16:31:23.992 ID:H+hnYffnM

新人にありがちなミスだよな
完璧人間なんていないんだから指示の意図から理解して意図に反してる指示はちゃんと確認しないと
結果的にそれが自分を守ることにもつながる

71: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2025/02/05(水) 16:33:42.393 ID:R/mJURtO0

1が可哀想だけど、メールでB社にしろと言われた時にその理由確認してたら防げたかもね

79: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2025/02/05(水) 16:38:39.812 ID:npNc3vRBM

>>71
その理由は？と聞いて
上司が在宅してて
返事するのに2日かかったり無視されて

「なんでB社にしてないんだ！A社のはソケット規格が合わなくて使えないと聞いていたからすぐにB社にしろと指示したのに何してるんだ！」
と言われたら
「でも確認メール送りましたよね？」って言うやつの方が有能だと思う？

94: 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2025/02/05(水) 16:50:03.617 ID:R/mJURtO0

>>79
まあ上司が有能じゃないのは伝わる

指示出した時に説明あるべきだと思うから
3：7くらいで上司が悪いとも思う
そもそも指示がミスってるし

1は気の毒だけど上司のフォローできてたらよかったねって感じ