実際にあった大企業の管理職試験の問題、お前ら解けるか?
130:風吹けば名無し:2022/05/21(土) 14:27:21.05ID:kLNFhvCX0
この内容でなんで人員補強の話になってるのかさっぱりわからん
人が足りる足りない関係なくミスはあるやろ
135:風吹けば名無し:2022/05/21(土) 14:29:30.53ID:KpcebQbO0
>>130
お前さんの業種なんだよ?w
普通のカテゴリーならこれは人員補強の話だろ
132:風吹けば名無し:2022/05/21(土) 14:28:02.43ID:Iiisjj6vM
>>130
バッファの1番簡単な例やから
134:風吹けば名無し:2022/05/21(土) 14:29:03.60ID:kLNFhvCX0
>>132
バッファーの取り方なんて人員以外の方が一般的やろ…
仕事の配分もあれば納期管理もあるんやから
137:風吹けば名無し:2022/05/21(土) 14:30:17.62ID:Iiisjj6vM
>>134
一般的やなくて簡単や
どの業種でも1人増やしますが1番一貫性あるやろ
136:風吹けば名無し:2022/05/21(土) 14:30:16.52ID:yYUzBLh8a
>>130
4=人員やないけど考えたところでコントロールできるのはそれくらいって職種が多いんやないか
152:風吹けば名無し:2022/05/21(土) 14:37:11.25ID:kLNFhvCX0
>>136
人が足りないから起きたミスより各人の知識・認識の甘さや組織としてのチェックがないから起きたミスの方が多いやろ
今回の阿武町の件でも人が少ないのは事実でも管理体制ができてないから起きたミスや
遊覧船の件も組織としての杜撰さが一番の問題なんやし
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