69：名無しさん＠おーぷん：25/05/17(土) 11:09:07ID:L5Tn

>>65
まあだからこそ上司のガバナンスが機能してるかが必要になってくるんよな
こればかりはガチャやが

67：名無しさん＠おーぷん：25/05/17(土) 11:09:03ID:p159

>>65
そういう奴はプレイヤーとしては優秀だが、マネジメントは終わってるから、ずっと安い給料で下働きさせておけばいい

77：名無しさん＠おーぷん：25/05/17(土) 11:12:59ID:C5fl

>>67
プレイヤーとしては優秀なんやから
金はちゃんと出してやれよ

82：名無しさん＠おーぷん：25/05/17(土) 11:14:09ID:p159

>>77
所詮プレイヤーやぞ
それ相応には出すが
マネジメント上手いやつのほうが高くて当然や
そこまでは出せん

70：名無しさん＠おーぷん：25/05/17(土) 11:10:03ID:RMcg

んでなんで見て覚えろガ●ジって見て覚えないとイララしたり辞められると不平不満言ったり挙句の果てに人手足らないから手伝ってやって他所の部署頼るの？

71：名無しさん＠おーぷん：25/05/17(土) 11:10:27ID:9AhB

大事なことってだいたい言語化できない
だから普通に考えたらリカバれる状況作るからまずやってみなさい、知識と経験を統合して定見になさい　なんだけど
大体　見て覚えろ　ってやつ変に厳しくてチャレンジ阻害する方向に振舞ってるからおかしなことになる

75：名無しさん＠おーぷん：25/05/17(土) 11:12:20ID:p159

普通誰でも理解できるマニュアルくらいは用意するやろ
むしろ無い職場が終わってる