Amazon元副社長「打倒Steamで250倍の資金力を持って挑んだが勝てなかった...」
1:名無し:2025/02/20(木) 11:34:29.461ID:7fdoAA6B8
「消費者がSteamを使用する理由を過小評価していた…」Amazon元重役、Prime GamingがSteamに勝てなかった理由語る。重要な視点逃した結果の高すぎる勉強料
Game*Spark - 国内・海外ゲーム情報サイト
(中略)
Amazonは15年ほど前から、250倍の資金力をもってSteamに対抗しようとしていたとEvans氏は言います。最初に試みたのは「他のプラットフォームの買収」で、「Reflexive Entertainment」という小さなPCゲームストアを傘下に収めました。
しかしこれだけでは上手く行かなかったので、Amazonは「Twitch」を買収し、さらにAmazon独自でPCストアページを開設しました。これには「ゲーマーはTwitchを使用しているから、Amazon傘下のTwitchからAmazonのストアに自動的にゲーマーは流れるだろう」という目論見があったといいます。しかし、これも「間違いでした」と同氏は述べています。
また、あらゆるプラットフォームでもゲームが遊べるようクラウドゲーミングサービス「Amazon Luna」も開設したものの、同時期にGoogleが類似のクラウドゲーミングサービスである「Stadia」を開始し、結果として共倒れになってしまった……と氏は述べています。
全文はこちら
https://www.gamespark.jp/article/2025/02/20/149652.html
3:名無し:2025/02/20(木) 11:35:35.490ID:A3MasWBEH
Steam買収すりゃ良かったのでは?
5:名無し:2025/02/20(木) 11:35:51.070ID:uQasHI7hp
既にコミュニティが出来上がってるしな
7:名無し:2025/02/20(木) 11:36:53.776ID:GT14zRLzo
そもそもツイッチからそのゲームストアのアクセス悪いじゃん
4:名無し:2025/02/20(木) 11:35:40.258ID:7fdoAA6B8
「消費者がSteamを使用する理由を過小評価していた…」Amazon元重役、Prime GamingがSteamに勝てなかった理由語る。重要な視点逃した結果の高すぎる勉強料
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(中略)
そうしている間にも、Steamはこれらのゲームサービスに対して優位に立ち続けていました。そして、結論としてEvans氏は以下のように述べています。「私たちの間違いは、消費者がSteamを使用する理由を過小評価していたことです。
Steamはストア、ソーシャル ネットワーク、ライブラリ、トロフィーケースが1つにまとまっていました。そして、うまく機能しました。Amazonでは、規模と知名度があれば顧客を引き付けられると想定していましたが、既存のユーザー習慣の力を過小評価していました。」
「ゲーマーはすでに問題に対するソリューションを持っており、新しいプラットフォームが利用可能になったからといってプラットフォームを切り替えるつもりはなかったということです。私たちは劇的に優れたものを構築する必要がありましたが、それを実現できませんでした。」
全文はこちら
https://www.gamespark.jp/article/2025/02/20/149652.html
490:名無し:2025/02/20(木) 12:26:05.808ID:GZhuy3.Dw
>>4
端的な問題分析でいいね
710:名無し:2025/02/20(木) 13:12:39.327ID:ENyf5idJX
>>4
失敗報告は中々出てこないから貴重
有り難い