212: おさかなくわえた名無しさん 2013/12/25(水) 16:14:38 ID:aqzBg1uS

もっと、狡猾に陰険にかつ組織的に立ち回れば追い出せるような気がするな。
第一、研修休む理由が茶道って時点でアホ嬢っぽい。
結構いろんなところでスキ作ってるんじゃない？
そこに付け込んで徹底的に追い込んで社内で孤立させればあなたの勝利。

やっぱり弁当だよ。
上司に弁当さえ作ってれば叱られない、飛ばされない、クビにもならない。
その思い込みをズッタズタに壊してやれば心が折れるんじゃない？
そうすれば「自分は会社で必要とされていない」という現実に目覚める。

213: おさかなくわえた名無しさん 2013/12/25(水) 16:18:48 ID:OgSTqz4C

>>190です。
皆さんありがとう。本当に憤シしそうな瞬間が何度もあったから、励ましてもらって本当に嬉しい。
残業してたら父親が怒鳴り込んで来るくらいだから、もしやコネかも。

どうにか女子全員で結束して追い出せたらいいなー。
取り敢えずもう内輪でフォローしてやることは一切やめて、研修休む理由も人事に直接「相談」してみる。
何だかんだで私たちも、奴のせいで自分が叱られるのが嫌で、穏便に済ませ過ぎたと思った。

昨日とかも皆でモヤモヤしてたから、聞いてもらって本当にスッキリした！
ありがとうございました！

217: おさかなくわえた名無しさん 2013/12/25(水) 16:30:41 ID:aqzBg1uS

＞残業してたら父親が怒鳴り込んで来るくらいだから、もしやコネかも。

コネ確定じゃないか。
人事や部長から攻めてみても途中でもみ消されそう。
本人をいびり倒して辞表を出したくなるように仕向けないとダメだわ。

221: おさかなくわえた名無しさん 2013/12/25(水) 16:47:41 ID:FFBk6xVc

これは重症だな。お茶会で研修休むという時点で常軌逸してる。
理詰めで説教して治るようなもんじゃないわ。
後ろ盾があるから常識ではありえない行動が通ると思ってる。

モラ八ラかブタバラから知らないけど、
全員の前で大声で叱り飛ばして、赤恥かかせるまではセーフでしょ。
自分もやられたけど訴えようなんてこれっぽちも思わなかった。
そこまでモラ八ラ扱いされたらどうやって新人鍛えるの？

214: おさかなくわえた名無しさん 2013/12/25(水) 16:19:47 ID:lp0QWSlF

>相手が非正規だったら、身分の違いをカサに徹底的にいびり倒せば
>とにかく、人前でこれ見よがしに叱りつけて心をへし折ってやればいい。
>あと最後の最後の手段として往復ビンタというのがある。
>みんなの前でその弁当を床にぶちまけて、本人に始末させてやればいい。
これモラ八ラ…

>>207
>一切フォローせずに無視する事にするよ。で自分の不始末の責任は自分でとってもらう。
これも下手したら、分かっていてフォローしなかったって、207の責任問題になる恐れもある。
どんなに相手が悪くても、この手のうまく立ち回ってる相手にモラ八ラやったら、207が一発でアウトになる可能性が高い。
自分の首が飛ぶ覚悟でやる気なら止めないけど、そうじゃないのなら、自分に非が無いようにしなきゃ。

その人の仕事をフォローした上で、どういうミスがあって誰がどうフォローしたのか
それだけを報告書にまとめて、こういう状況ですと、たとえ上司がスルーしても提出し続けるのは？
ダメなんです大変なんですと感情論で攻めるよりも
客観的な事実のみを報告書として書類に残すことで、後々色んな意味での証拠になると思うけどな。
ま、その職場がブラックじゃない事が前提だけど。

215: おさかなくわえた名無しさん 2013/12/25(水) 16:24:46 ID:aqzBg1uS

>>214
モラ八ラの何がイケないのって言いたくなる。
ビンタしただけでパワ八ラ、シカトしただけでモラ八ラじゃサークルと一緒じゃん。
モラ八ラされたくなかったら、空気読んだ行動を心がければいいだけのこと。

218: おさかなくわえた名無しさん 2013/12/25(水) 16:30:47 ID:OgSTqz4C

>>214
すみませんまた出て来ちゃいました。
成る程、戦力マイナスってことをデータで証明するわけですか。
処理した仕事の数、ミスの数を他の人と比較して一定期間統計取るとか
レポートを直す前に「こんなとんでもないのだしてきましたけどどう指導しましょう？」と
あちこちに見せて「相談」するとかですかね？

おお、ちょっとワクワクしてきました。