42: 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:48:09 ID:8Jk

>>40
うちもそう
会議とは名ばかりの報告会かお説教会
大事たことに限って上で勝手に決めて事後報告されるだけ

43: 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:49:37 ID:zXT

>>42
残念ながらそれよ
無駄な会議が増える理由
大事たことに限って上で勝手に決めて事後報告
これを嫌がると無駄に人数が増えて何も決まらない会議が増える
と言う現実

44: 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:50:28 ID:3WG

どこも似たようなもんなんだろうな

45: 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:53:33 ID:zXT

かといって機械みたいに従業員がイエスマンや支持待ちになるとそれはそれで硬直化してしまうだよな・・・
人間って難しいね

46: 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)02:08:59 ID:g3b

CIAの組織をダメにするマニュアル

何をするにも「指揮系統」を主張せよ。
意志決定を早めるためのいかなるショートカットも認めないようにせよ

ひたすら「演説」せよ。
演説は可能な限り頻繁に、そして尋常ならざる長さで行え。
論点は、長々とした逸話や体験談で形作れ

可能な限り、委員会(会議)に全ての項目を提示せよ。
そして「さらなる調査と検討」を求めよ。
委員会の大きさはできる限り大きなものにせよ。
委員会は決して5人未満ではいけない

できるかぎり頻繁に関係のない話題を持ち出せ

解決策が出る直後に、正確な言葉をもって押し問答せよ

前回の会議で決まった問題を持ち出して
その決定を再検討するように議論を蒸し返せ

47: 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)02:14:23 ID:8Jk

まさかうちの会社がCIAに狙われてたなんて

49: 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)02:22:58 ID:ewT

無能さんは一度一人で自営業でも経験すれば
時間作って人を集めることの意味を再確認できるんじゃねえかな
20人が2時間無駄にすれば合計40時間の労働力を無駄にしたことになるわけで